Démarche
d’évaluation des
risques psychosociaux
La crise sanitaire a eu des conséquences importantes sur les conditions de travail. Il est nécessaire de les comprendre et d’en tirer des enseignements, tout en poursuivant la dynamique de prévention précédemment engagée. C’est pourquoi votre établissement met en œuvre une démarche d’évaluation et de prévention des risques psychosociaux.
Cette démarche est conduite de façon participative et paritaire. Dans ce cadre, un diagnostic est aujourd’hui initié aux côtés du cabinet indépendant AD CONSEIL. Il donnera lieu à un plan de prévention et d’amélioration concernant l’ensemble des personnels.
Questionnaire disponible dans :
Day(s)
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Hour(s)
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Minute(s)
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Second(s)
De quoi parle-t-on ?
Les risques psychosociaux (RPS)
Les RPS renvoient à des situations de travail de travail ayant le potentiel de porter atteinte à la santé des professionnels et à la performance des organisations.
Lorsque les individus y sont durablement et intensément exposés, ils peuvent occasionner :
- des troubles chez les individus : Stress chronique, pathologies physiques (TMS, maladies cardiovasculaires, etc.), pathologies psychiques (dépression, burn-out, etc.)
- des dysfonctionnements des organisations du travail : Absentéisme, démotivation, tensions internes, etc.)
La qualité de vie au travail (QVT)
En juin 2013, l’Accord National Interprofessionnel sur l’égalité professionnelle et la qualité de vie au travail (ANI QVT) définit la QVT comme « les conditions dans lesquelles les salariés exercent leur travail et leur capacité à s’exprimer et à agir sur le contenu de celui-ci, déterminent la perception de la qualité de vie au travail qui en résulte ».
La concept de QVT renvoie ainsi entre autres :
- Aux conditions de travail
- Aux caractéristiques de l’organisation
- Au niveau de participation des collaborateurs.
Les objectifs de la démarche
Réaliser une évaluation objective des RPS et de la QVT
Tirer des enseignements de la crise sanitaire
Identifier les risques et les ressources et les hiérarchiser
Valider collectivement les enjeux clés
Déployer un plan de prévention et d’amélioration
Les étapes & le calendrier
Les étapes & le calendrier
1) Le questionnaire
L’enquête questionnaire sera ouverte du 25/03 au 05/04/2024
L’ensemble des personnels se verra proposer un questionnaire anonyme et confidentiel.
Les questionnaires seront directement traités par AD Conseil qui en garantit l’anonymat et la confidentialité.
2) La restitution des résultats
Les résultats seront restitués mi Avril 2024 au Comité de Pilotage. Ils seront ensuite partagés avec l’ensemble des agents.
3) Le plan d’action
Les premières mesures seront déployées dès la fin du diagnostic. Puis, un plan d’action structuré se déploiera progressivement avec des mesures à court, moyen et long-terme. Vous serez bien entendu informés de ces mesures et associés à leur mise en oeuvre au sein de vos environnements de travail.
Les pilotes de la démarche
Le comité de pilotage
- XXXXXXX
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L’équipe de consultants AD CONSEIL
La démarche sera réalisée par une équipe interdisciplinaire de consultants coordonnée par Fadi Joseph LAHIANI, Chef de projet, psychologue du travail et des organisations.
L’ensemble des intervenants sont soumis au code de déontologie des psychologues et à la charte de déontologie d’AD CONSEIL.
Vos messages seront directement adressés au consultant Chef de projet chez AD CONSEIL. Ils seront traités en toute confidentialité.